看護部

看護部の理念・方針

　患者さんが病院で過ごされるそのとき、傍らに寄り添い「安心できる看護」を実践していきます。そして、その方の暮らしをどう支援するかをともに考えて参ります。

「FEATURE教育インテリジェント賞」をいただきました。

 ナイチンゲール生誕200年となる2020年、NURSING　NOWは、看護職への関心を深め、地位を向上することを目的とした世界的なキャンペーンです。石川県看護協会もその一環としてキャンペーンを展開しました。
 そしてこの度、浅ノ川グループ看護管理代表者会（浅ノ川総合病院、心臓血管センター金沢循環器病院、金沢脳神経外科病院、桜ヶ丘病院、千木病院・金沢看護専門学校）が2019年度に次世代看護管理者を育成する目的で半年にわたって研修を展開した功績が認められ、「FEATURE教育インテリジェント賞」をいただきました。

今後も次代を担う人材育成に努めます。

看護部内のご紹介

副病院長 兼 看護部長：中瀬 美恵子

　副病院長職を拝命したのは2012年4月です。
　病院全体を俯瞰し、組織全体の動きを見つつ、現状分析とともに進化していけるよう努力してまいります。
　そして、看護職を中心とした、上質の看護が提供できることをめざします。
　看護師の皆様に対しては、看護をすることへの喜びを感じ、生涯看護師の役割を担い社会に貢献したいと自ら考える看護師を育成していきます。
　また、結婚・出産・子育て・介護等のライフイベントを体験しながらでも、安心して看護職を継続できる雇用環境はとても重要であり、日々様々と工夫しながら雇用の質の向上をめざしています。
　そして看護職を志した人とともに、看護を試行錯誤し、患者さんと看護職が両者とも浅ノ川総合病院に来て良かったと思える病院づくりに心血を注いでいます。
　患者さんが社会に少しでも早く戻り、元気に生活できることを目的に、また最期のときをどのように迎えることがその人にとって最善なのかをともに考えられる看護集団を創っていきたいと思っています。

副看護部長：田中 節子

　教育業務と急性期病棟を担当しています。
　知識や技術は、繰り返すことによって必ず身につきます。私は、新人看護師・介護福祉士の『看護・介護をすることの誇り』を育てたいと思っています。そのためには、まず「指導する先輩達が、自分の大切にしている思いを言葉にして他者に伝えられる教育」に努めています。
　また、医療にはチームワークが欠かせません。そして、医療の世界はプロ集団の集まりです。その中で連携のカナメとなる自律した看護師が、患者さんとご家族の傍に数多くいるようにと願いを込めて教育しています。

副看護部長：東 良子

　2010年に副看護部長として就任してから6年目になります。あっという間に過ぎた日々でした。就任当初より総務と療養病棟を担当しています。
　日本は、高齢化とともに医療依存の高い患者さんやその介護者の高齢化も進んでいます。そのような状況下、終末期を療養病棟で過ごし、最期を迎える人も増えてきました。
　入院中でも、日常生活が快適で安楽に過ごせるように、多職種の連携を図り、患者さんやそのご家族が浅ノ川総合病院の療養病棟に入院して良かったと思われるようなチーム医療を実践していきたいと考えています。

看護職員　就業環境

• 急性期一般入院料１（看護配置7対1）
  

  労働環境：	夜勤体制は2交代・3交代を個人の希望により組合せています。 また多様な勤務形態を組合せ、ゴールデンタイムと言われる早朝や夜21時までの職員配置を手厚くしています。 看護補助者の力を借り、看護職は看護中心に働いていくことができる環境を整えています。 保育所の設置により3歳未満児を預かり、夜勤ができる体制を整えてあります。

  入院日数が短い分、上質の時間を提供できるスキルが培われます。瞬間瞬間に観察しアセスメントし、ケアする力をともに磨きましょう。
• 療養病棟
  看護師・介護福祉士がほぼ同数同じ職場で働いています。夜勤は2名ずつ4名の体制をとっています。
  療養病棟には看護の醍醐味があると信じています。じっくりと長い時間をかけて、その人の人生に寄り添いたい看護師はこの分野が最適でしょう。